Produktionsfeinplanung
Advanced Planning & Scheduling zur Reduzierung des Working Capital
Nutzenaspekte eines
APS
-Systemeinsatzes
Verringert die Kapitalbindung
Schafft verbindliche Lieferterminzusagen
Erhöht die Kapazitätsauslastung
Reduziert den Planungsaufwand
Senkt die Kosten
Koordiniert die gesamte Supply Chain
Simulationen und Szenarien eröffnen weitere Produktionsoptionen
Ermöglicht eine marktsynchrone Produktion
Entwickelt optimierte Beschaffungs-, Produktions-, und Distributionspläne
Unterstützt wirkungsvoll bei der Umsetzung von Lean Manufacturing Initiativen
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Personaleinsatzplanung
Feinplanung des Personal basierend auf Verfügbarkeit und Qualifikation
Master Production Schedule (MPS)
Grafische Produktionsprogrammplanung zur abgestimmten Absatz- und Kapazitätsplanung
Finite Kapazitätsplanung
Reihenfolgeplanung und Sequenzierung von Produktionsaufträgen mit begrenzt verfügbarer Kapazität
APS
Simultane Supply-Chain-Planung aller Elementarfaktoren
Letztes Update 23.06.2010 | Copyright© advenco Consulting GmbH |
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