advenco bietet alle notwendigen Dienstleistungen um ein IT-Projekt im Produktionsumfeld erfolgreich ausführen zu können. Die "advenco Consulting Methode" ist eine Methodik von advenco, mit der eine ganzheitliche, vorhersehbare und kalkulierbare Projektbearbeitung während des gesamten Projekt - Lifecycles ermöglicht wird.
Risiken (wie fehlende Grundlagen, falsche Einschätzung der Rentabilität, ungenaue Zieldefinitionen etc.) werden frühzeitig
aufgedeckt und das Ergebnis positiv beeinflusst.

Themenfelder:

• Manufacturing Portale
• Vertikale und horizontale Integration von ERP, MES und Automatisierung
• Workflowmanagement
• Lückenlose Produktrückverfolgung
• Auftragsmanagement und Auftragsfeinplanung
• Transportmanagement, Materialhandling und RFID Realisierung
• HMI Integration
• Manufacturing Intelligence

Die advenco Consulting Methode:



Strategie und Planung

• Machbarkeitsanalysen
• Potentialanalysen, TCO/ROI-Betrachtungen
• Business Cases
• Umsetzungsplan

Definition und Design

• Geschäftsprozessberatung
• Requirementsengineering (Lastenheft, Pflichtenheft)
• Design der Systemarchitektur

Realisierung

• Projektmanagement
• Installation
• Programmierung / Entwicklung
• Konfiguration
• Systemintegration
• Test und Abnahme
• Dokumentation
•  

Services

• Training und Schulung
• Systemoptimierung
• Wartung und Pflege