Sich wiedersprechende Teilziele der Produktionsplanung

Die Optimierungsziele der Ablaufplanung beziehen sich in der Regel nur auf die vorliegenden Aufträge oder nur auf die vorhandenen Maschinen. Daher widersprechen sich im allgemeinen die einzelnen Zielsetzungen. Man spricht deshalb von einem «Dilemma der Ablaufplanung», welches darin besteht, die Durchlaufzeit der Aufträge zu minimieren und gleichzeitig die Kapazitätsauslastung der Maschinen zu maximieren. Soll die Durchlaufzeit der Aufträge minimiert werden, so müssen die Maschinen, während sie auf die Bearbeitung der Aufträge warten, leer stehen. Soll die Auslastung der Maschinen maximiert werden, so müssen die Aufträge vor den Maschinen auf ihre Bearbeitung warten, so daß sich die Durchlaufzeit der Aufträge verlängert. Es ist also ein Zielkonflikt gegeben, der gelöst werden muß. Das Dilemma der Ablaufplanung ist insbesondere in der Werkstattfertigung ein Problem, welches praktisch täglich neu gelöst werden muß. In der Fließfertigung tritt es zwar zu Beginn der Planung auch auf, danach geht es aber in die Organisation über.